Accompagnement au choix et recherche de nouvelles solutions informatiques adaptées à votre métier.
Définition des interfaces techniques et de l’architecture informatique, Road Map & High Level Design pour simplifier, optimiser, outiller ou moderniser le système d’information.
Définition de l’accessibilité et de la stratégie d’habilitation des utilisateurs aux applications.
Audit, Inventaire et Cartographie technique de l’existant.
Collecter les besoins d’amélioration continue des process et proposition d’amélioration.
Formalisation du contenu des demandes d’évolution avec les différents interlocuteurs.
Proposition et évaluation de différents scénarios envisageables : réponse au besoin, avantages, inconvénients, coût, maintenabilité.
Analyse et définition de plan de migration applicative, de stratégie de replateforming, d’hébergement dans le cloud ou dans vos Data Center.
Cadrage et initialisation des futurs projets.
Formalisation Business Case.
Présenter le projet de transformation aux différents contributeurs et parties prenantes.
Rechercher et suivre les prestataires sollicités, relation éditeurs.
Administration applicative et optimisation du parc de licences.
Revue contractuelle des contrats logiciels (partie technique / licencing).
Suivi d’activités des différents outils informatiques.
Data Viz, Data Lineage, Data Preparation, Data Gouvernance, Data Catalog, ETL, IA, MLOps.
Gestion & Execution de projet IT
Coordonner et animer l’équipe projet
Coordonner et piloter les montées de versions des logiciels.
Coordonner et piloter la mise en œuvre et l’intégration de nouvelles solutions informatiques.
Communication autour du projet et Ambassadeur Solution.
S’assurer au quotidien de la bonne prise en compte du Retour d’Expérience et du ressenti Client.
Accompagnement ou mise en place de la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet.
Assurer le suivi du Contenu, des Coûts, de la Capacité à faire, et du Calendrier.
Définir les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet.
Amélioration continue en respectant la vision stratégique de l’entreprise.
Gestion des risques
Suivi des indicateurs de performance
Proof Of Concept, Benchmarking, 1er déploiement, migration vers un autre mode d’hébergement comme le Cloud en SaaS ou PaaS, ou encore On-Premise.
Management de transition : animation et coordination des équipes (transversal ou direct)
Product Owner
Accompagnement au changement avec les différents acteurs informatiques, directions métiers, clients, externes.
Documentation et Reporting projet
Animation & Comitologie projet
Assurer le relais avec vos équipes internes pour une utilisation au quotidien en tout autonomie.
Stratégie, PMO As a Service
Programme Management & assistance à la gouvernance du SI.
Gestion du portefeuille de projets
Centraliser le suivi des projets
Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route.
Animation Comitologie C-Level
Animation des ateliers de définition des feuilles de route, et des rétrospectives transversales.
Collecter et synthétiser les besoins d’amélioration continue des process pour faciliter les prises de décisions.
Configuration & Paramétrage de l’outil PMO.
Participer à l’élaboration des outils de pilotage.
Assurer la cohérence des plans d’action en lien avec les projets transversaux.
